COACHING Y LIDERAZGO EFECTIVO
$980.000
Este curso incluye:
3 Meses de contenido
4 módulos
Acceso a tiempo completo
Consultoria Telefonica
Diplomado sobre la aplicación de estrategias de Coaching y Liderazgo efectivo
CÓDIGO SENCE:1237974597
DESCRIPCÍON
Está dirigido a profesionales en el área de la administración y las compensaciones, así como también a otros profesionales con experiencia en el ámbito de remuneraciones y los recursos humanos.
Mediante este diplomado se busca entregar una mirada actual respecto a las habilidades que se deben desarrollar para optimizar los modelos de compensación para conocer por qué las empresas diseñan y establecen.
OBJETIVO GENERAL
Aplicar estrategias de coaching basado en el liderazgo efectivo, para el desarrollo del potencial humano en las organizaciones.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
- Examinar los fundamentos del coaching y su impacto en los procesos de mejora.
- Utilizar técnicas y herramientas específicas para un proceso de coaching.
- Aplicar las etapas del proceso de coaching, como herramienta de apoyo al desarrollo de personas.
- Aplicar el liderazgo efectivo como herramienta en el desarrollo de personas.
FUNDAMENTOS
El siguiente diplomado, tiene como objetivo reconocer la importancia del concepto de coaching; es un término utilizado originalmente en los deportes y ha sido adoptado por las organizaciones para lograr el alto rendimiento en los equipos de trabajo mediante la intervención de un “Coach”, que instruirá, alertará y exigirá el máximo desempeño de su equipo.
Desde el punto de vista de la capacitación es un proceso continuo de enseñanza aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño en sus labores habituales. Puede ser interna o externa, de acuerdo a un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la institución.
Desde la competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país.
Finalmente, desde el desarrollo de este Diplomado podemos afianzar nuestra propuesta desde conceptos más acotados tales como:
- COACHING: Es un sistema de liderazgo integral, un conjunto de principios de direccionamiento y movilización humana y empresarial hacia el logro de resultados.
- COACH: Gerente o supervisor, que agrupa ciertas características como: empatía, integridad, desinterés, etc.
- COACHEE: es el pupilo o la persona a la que se le aplica el Coaching
Módulo 1 Fundamentos del COACHING
Introducción al Coaching
- Historia del Coaching
- Definición de Coaching
- Principios éticos del Coaching
Principales corrientes de Coaching:
Ventajas y desventajas de cada una
- Escuela norteamericana, su fundador, Thomas Leonard, con enfoque en el Coaching profesional.
- Escuela europea, sus fundadores Tim Galleway y John Whitmore, con enfoque en el Coaching ejecutivo.
- Escuela Sudamericana Chilena o Escuela Ontológica, sus creadores son Fernando Flores, Rafael Echeverría y Julio Olalla.
Principales ámbitos de desarrollo de Coaching.
- Coaching personal o también llamado Life Coaching.
- Coaching organizacional el cual se subdivide
- Coaching deportivo.
- Coaching educativo.
- Coaching integrativo.
Coaching como herramienta organizacional para mejorar procesos.
Módulo 2 Técnicas y herramientas para un proceso de Coaching
Introducción.
- Cualidades del Coach.
- Competencias básicas del Coach.
- Contexto de la relación entre el Coach y el Coachee.
- Herramientas del Coach para facilitar el proceso.
- Comunicar con eficacia.
- Preguntas efectivas o preguntas poderosas.
- Técnicas específicas al servicio del Coach
- Reflejo
- Pedir permiso
- Invitaciones
- Expresión de sentimientos
- Expresión de percepciones
- Ofrecer metáforas
- Humildad
- Retroalimentar o dar Feedback
- Escenificación
Herramientas de Coaching para empresas
Módulo 3 Proceso de Coaching
Introducción.
- Modelo: Situación, marcarse objetivos, exploración, definiendo las opciones, decisión, acción, seguimiento y evaluación
- Situación
- Marcarse objetivos
- Exploración
- Definiendo las opciones
- Decisión
- Acción
- Matriz gestión del tiempo
- Seguimiento
- Evaluación
- Otros modelos
- Modelo GROW
- Modelo GOOD
- Modelo PRACTICE
- Modelo MOVIDA
- Errores frecuentes en un proceso de Coaching
Módulo 4 Liderazgo efectivo para el desarrollo de personas
Introducción al liderazgo
- Una mirada a la investigación sobre liderazgo
- Liderazgo personal
- Inteligencia emocional y liderazgo
- Las emociones como predisposición a la acción.
- Modelos mentales
- El poder del lenguaje
- Liderazgo organizacional
- La capacitación y desarrollo para el éxito del Coaching general.
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